08 SEP. 2022
Vores fundament for at lykkes - psykologisk tillid og organisatorisk transparens
Vi arbejder fokuseret med vores fire værdier - både internt og eksternt med vores kunder. Det gør vi, fordi vi tror på, at psykologisk tillid og organisatorisk transparens er afgørende for at lykkes. Den gensidige tillid danner fundamentet for de gode faglige diskussioner, hvor vi prøver os selv af, flytter grænser og er bundærlige. Vi holder sammen, vil hinanden, flytter hinanden og passer på hinanden.
De fire værdier - kort fortalt
Blot halsen
Vi skal kunne stole på hinanden. Også når vi giver og modtager ærlig feedback. Vi stiller de frække spørgsmål og blotter halsen. Vi viser hinanden, når vi har overskud - men også når vi har underskud. For det er lige præcis, når vi giver noget af os selv, at vi skaber en kultur, hvor der er plads til alle.
Det må godt kilde lidt
Vi er ikke bange for det store spring. Vi vover gerne pelsen – for det må gerne kilde lidt! Hos os må det aldrig blive ligegyldigt. Vi tager chancer og finde den rigtige kreative og modige løsning. Derfor bliver det uforudsigeligt nogle gange. Kan jeg? Tør jeg? Vi skal prøve ting af, også selvom det nogle gange ikke lykkes. Det er her, vi vokser som mennesker og vores faglighed udvikler sig. Derfor øver vi os i at byde til. Og sige fra.
Vil du, så kan vi
Hos os ligger ansvaret altid på begge sider af bordet. Så vi siger det højt. Er der noget, du vil – så kan vi det helt sikkert! Vi elsker nye idéer, passion, initiativ og ild i øjnene. Og vi hjælper hinanden med at nå derhen og føre det, du vil, ud i livet. Stort som småt. Det er her, vi udvikler os mest.
Vi passer på hinanden
Vi er stærkest sammen. Vi arbejder som et team og sætter altid ’os’ før ’dem’. Vi er nysgerrige. På hinanden. På kunderne. På idéer. Og på de mulige løsninger. Når vi passer på hinanden, er vi generøse. Med os selv og i måden vi er sammen på, når vi arbejder på bureauet.
“Det er dejligt at være et sted, hvor der ikke er langt fra tanke til handling – her tænker jeg på vores ”Vil du, så kan vi”-værdi. Jeg havde nogle forskellige tiltag og inputs til, hvordan vores praktikantforløb kunne optimeres, som jeg præsenterede for vores ledelse tilbage i 2021. Vi har nu indarbejdet forløbet og optimerer det løbende, og det er skønt at se ens projekt komme til virkelighed. Særligt at få good feedback tilbage fra vores praktikanter.”
Bettina Le
“”Værdier” kan nemt blive ligegyldige floskler. Men sådan er det ikke i MCG – tværtimod. Vores værdier er håndgribelige, og vi bruger dem aktivt i hverdagen. Der er blandt andet prioriteret dage til hver værdi, hvor vi arbejder med at få værdien ind under huden. Det er virkelig fedt at være en del af en organisation, hvor man aktivt arbejder med værdier, der omhandler udvikling, arbejdstilfredshed og sammenhold.”
Christian Ø. Etzerodt
“Formuleringen af værdier har givet os alle en fælles referenceramme og et fælles sprog i dialogen omkring vores arbejdsliv. Værdien ”Blot Halsen” er en blåstempling af den ærlige dialog – både internt og i forhold til samarbejdspartnere. Den minder os om, at det er en styrke at stå ved sig selv og sin mening og at vi sammen udvikler os mest, hvis vi kan have samtaler, der egentlig godt kan føles lidt ubehagelige - eks. den konstruktive feedback, hvor man påpeger, hvad der kan gøres bedre. Det sætter jeg kæmpestor pris på!”
Anette Winther
“Jeg er vild med at vores værdier både har et eksistentielt touch (”vi passer på hinanden” og ”blot halsen”) og samtidig muligheden for den enkeltes potentialeudfoldelse (”vil du, så kan vi” og ”det må godt kilde lidt”). Jeg oplever tit at mine kolleger bruger værdierne i samtaler imellem hinanden og med kunderne, hvilket for mig viser at de føles rigtige og er brugbare. Fx når man overfor en kunde kan sige ”nu blotter jeg lige halsen” og så åbne op for en svær samtale. Det er meget unikt i vores branche.”
Mark Dissing Bækgaard
“Jeg er virkelig glad for, at vi har et stærkt værdisæt, som i meget høj grad lever. Jeg har været med nogle år, og vi har jo altid haft et værdisæt. Men det er første gang jeg er med til, at værdierne i så høj grad er gennemarbejdet og lever blandt alle kolleger. Det er ikke 'bare' nogle ord som ledelsen har fundet på og besluttet. Værdierne er endevendt og diskuteret i store og små fora, og bliver brugt igen og igen i alle mulige sammenhænge ... Og det ender jo med at komme ind under huden på en.”
Hanne Elnegaard
“Vi har et fælles sprog i form af værdien ”blot halsen” i den kreative afdeling i MBA. Det betyder fx at vi har en fælles forståelse for, at bølgerne nogle gange går meget højt i afdelingen. Især når vi diskuterer hinandens kreative ideer. Det er sårbart men også vigtigt for det kreative resultat. Vi ved, at når vi blotter halsen, stiller vi os derud, hvor vi viser hvem vi er – på godt og ondt.”
Oskar Andsager
1/6
Vil du høre mere om værdierne?
Vil du høre mere om det organisatoriske værdiarbejde kan du kontakte People and Culture Partner, Lene Breitenstein eller CEO, Jesper Jørgensen.
